Управление в транснациональных компаниях

ВВЕДЕНИЕ  ………………………………………………………………………….3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ В ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫХ КОРПОРАЦИЯХ   ………………………………………………………………………….5

1.1 Корпорация как субъект управления  ………………………………………………5

1.2 Транснациональные управленческие структуры   …………………………………8

2 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНЫМИ КОРПОРАЦИЯМИ   ………………………………..13

2.1 Факторы, влияющие на выбор организационной структуры управления ТНК…13

2.2 Многонациональные, глобальные и транснациональные компании  ……………19

2.3 Сетевые глобальные организации, компании  ………………………………..25

3 ПРАКТИЧЕСКИЙ ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ ТРАНСНАЦИОНАЛЬНОЙ КОРПОРАЦИЕЙ НА ПРИМЕРЕ МОСКОВСКОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА AG SIEMENS  ……………………………………………………………………………….31

3.1 Общие сведения о компании  …………………………………………………….31

3.2 Инновационная политика компании и ее основные направления  ……………35

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  ………………………………………………………………………...40

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ   ………………………………………42